体制破解产业园区发展难点

近几年来,赫章县产业园区遵照“集团循环式生产、产业循环式组合、社会循环式消费”的循环经济发展方式,探索创设了“科学建园、资本活园、公司入园、学校进园、政坛助园”的“五园”机制,着力破解了向上、融通资金、招引客商、就业、项目落地等难点,走出了一条集群、汇集、集约的家业园区发展新路径。结束近日,达成固定资金财产投资20.22亿元,比2012年拉长215.半数,完成工业产值47.75亿元,比2012年增强454.42%,在全县经济社会快速发展中占主导地位。

“科学建园”破解发展难

工人和农民结合建园区。结合地理条件和能源分布情况,非凡产业园区宗旨引领意义,优先建设了以核桃、药材等农特产品加工生产为主的野马川轻工集聚区,以化学工业、新型建筑材质等循环冶金加工为主的妈姑有色冶金工业汇集区,以小车零部件、矿山机械等配备创造为主的珠市生铁铸造工业汇聚区,以石材等加工为主的铁匠建筑材质产业汇聚区,以农业布局大调整为核心的“乡乡村建设农业园区”,形成了“一园四区+农业园区”的大布局,总斥资120.3亿元,建设面积6.54平方公里。

尊重特色育园区。依照产业升高现状,整合赫章县甚至全市能源,显然主导产业定位,出色“一园一特”,积极发展核桃、矮化苹果、和姑、可乐猪、肉鸡等特征优势产业。以园区骨干龙头集团为依托,重视作育农特产品、食物等煤黑产品加工主导产业,不断扩展服装、箱包成立、电子科学技术、建筑材质、仓库储存物流等轻工支柱产业,引领助推矿产开发、有色冶金、机械装备成立的特大型工业腾飞,制止低层次同质化竞争,着力营造标志性产业集群。

“飞地”经济聚园区。百折不回效益集中、产业集聚的规范,探索建立统一筹划、建设、管理等合作编写制定,完毕土地及其能源优势互补,充裕发挥驻赫公司(项目)“总部经济”效应,优选高科学和技术、现代农业、浅墨紫公司、关联合公司团入驻园区,引进项目向园区“飞地”集中,产业联谊效益突显,达到园区共同建设、项目共招、成果共享的集约用地效能,形成主导产业为主、上下游产业配套的家业联谊发展链条,拉动赫章经济高效发展。

“资本活园”破解融通资金难

平台融通资金保运维。组建赫章县产业园区开发投资有限公司和以“贵园信用贷款通”“贵工贷”为重心的融通资金平台,加大与农商家(农信社)、华夏银行银行及乡镇银行等金融机构信用对接力度,盘活园区厂房、土地等基金。园区开发投资公司下设物业管理、物流运输等子公司,保险园区“七通一平”建设耗费周转,达成水、电、路、讯、气全覆盖。平台湾集团业抓实资金财产47289万元、子集团收益一九五一9.4万元,累计融通资金5.1亿元,用于园区基础设备建设。

政企融通资金活市镇。立异财政有限投入形式,强化公司、部门在融资工作中的纽带成效,进一步健全投融通资金平台系统,加大上级体系及资金的力争力度,活跃资金市镇,得以实现县级每年500万元的园区公司升高资本,切实缓解园区集团建设开销瓶颈。自二零一一年的话,争取省经信委园区建设援助及贴息资金600万元。

保障融通资金促发展。以县级财政出资组建设政权策性保证集团,积极引导银行设计适合园区公司进步形式的经济产品,大力兴办应收账款质押、股权、仓单、货权等抵(质)押贷款,举行园区公司联户担保、信用但保、有偿性担保、园区资金财产抵押担保等措施,重点为园区中型小型公司融通资金保障,满足分裂体系集团的基金供给,拓宽集团融资渠道。集团通过保障集团有限协助及集团抵(质)押贷款、贵园信用贷款通、“特别降价贷”等措施,累计融通资金到位资金2陆仟万元,切实化解了公司生产建设财力瓶颈难题。

bte365哪个是真的,“集团入园”破解招商难

放飞“政策功用”招引客商。出台了财政与税收、厂房、土地、融通资金等一文山会海降价政策,建立联合、公平、公开的集镇准入监禁制度,制定招商引进资金考核奖励措施,围绕园区主导产业和标准厂房,分门别类组建招引客商引进资金分队适时外出招引客商,着力增强标准厂房的公司入驻率。近年来,建成园区标准化厂房20.17万平米,入驻公司28家,入驻率为90.28%。

放出“虹吸效应”招引客商。拓宽招引客商引进资金的限定和渠道,立异以产业链招引客商为主的定向招引客商,依托入驻公司,以企引企、以商招引客商,走“大类型”支撑、“小品种”扩展之路,通过加大招引客商力度,引进核之林、黔草堂、黑龙江百灵制药等83户集团入驻园区,在那之中,3000万元之上产值规模集团24户。

出狱“服务功用”招引客商。以“赫章县产业园区集团劳动宗旨”为载体,依照“部门(政坛)委托、园区办理、部门备案”的运作情势,建立健全园区全程代办制、行政事务公开制、服务承诺制、首问权利制、限时办理并了结制、义务追究制等制度,各职能部门授权园区管理委员会会间接执行有关行政治审查批事项,国土、规划、工商、公安、税务等单位明白专人集中在园区集团服务为主办公室,为园区类型落户提供便利服务,形成“一站式”审查批准和“一条龙”全方位服务系列,高效快速地扶持公司缓解环境评估、立项、用地、融通资金等地点的难题。

“高校进园”破解就业难

学校企业联培培养人才。丰裕整合就业培养和练习、“阳光工程”培养和练习、扶贫项目培训、恒大帮扶培训、学院和学校培养和练习等各项培养和陶冶财富,与黑龙江高校、黑龙江工程应用技术大学、恒大扶贫公司等单位同盟,建立“生产和教学研”集散地,积极钻探“军事学结合、学校企业同盟、工厂和学校合一”人才培养和磨炼形式,以商店独立培养和磨炼为主、政府万分补贴为辅,化解集团人才瓶颈和用工瓶颈,培养和磨炼符合集团要求的专业性人才。几年来共投入开销130余万元(在那之中恒大公司投入125万元),协会园区种种用工培养和操练34期,培养和陶冶五千余人次,49陆12位达成就业。

学校企业联合互输人才。筹备组建铸造切磋等工程技术中心,搭建科学和技术平台,与浙大东军政高校学植物所专业技术职员保持长久合作,使其提供技能劳务;引进中中草药等专业科学技术人才,大力研究开发后续产品,努力进步园区科学技术术改造进能力,增添公司科学和技术含量。

学校企业联合经营共享人才。利用学校企业合营平台,组建园区劳服基本,强化就业保持,探索“产业园区+标准厂房+职教”情势,积极“引企入校”“引校入厂”,实现厂中有校,校中有厂,切实化解“就业难”与“招收工人难”并存的标题。

“政党助园”破解落地难

确立联席议事机制。百折不回每月进行三遍联席会和项目调度会,查找项目建设中冒出的种种困难和难题,积极磋商消除办法。强化绩效考核,创新弹性薪水管理,完结用人能上能下机制,积极实践聘用制、合同制等人事制度,将综合素质较高、纯熟管理程序、理解专业技术的职员选择到园区工作队伍容貌中来。

建立联体发展体制。始终持之以恒“产城一体”理念,将园区建设与小城填建设总体规划紧凑结合,同步规划、多规合① 、分头建设、协调发展,既考虑工业区未来的发展,同时考虑城市和市镇建设和排放污水等环境保护难题,将空间布局、服务设施建设、环境治理整合起来,把特色小城市和市场与产业园区通过各类配套服务融合为一,实现以产促城、以城兴产、产城融合、共同进步。

确立联合督查机制。园区领导丰富发挥总牵头、总调度、总负担的功能,对园区建设中存在的题材积极布署布局,组建园区建设监察工作组,抓牢整改落到实处,建立捆绑考核机制,省、市考核园区目标中涉及在村镇实施的剧情,同步纳入乡镇考核指标实行考核,丰盛发挥乡镇参加园区建设和产业发展的主动性。

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