bet3365验证码登录化工地质勘探大队地质技术业务管理规定

发文标题:化工地质勘探大队地质技术业务管理规定

发文单位:化工部

文号:[84]化矿字第626号

揭晓日期:1984-7-2

推行日期:1984-7-2

生效日期:1900-1-1

  第一章 总则

  第二段 技术责任制

  第三章节 地质设计

  第四回 地质工作程序

  第五节 原始材料之征集及管理

  第六段 综合钻

  第七回 质量责任制和反省验收制度

  第八章 地质报告材料的编辑、审查、复制、提交工作

  第九章节 技术培训和技巧考核制度

  第十回 请示汇报制度

  第十一章 附则第一节 总则

  一、化工地质勘探大队是也化学工业矿山企业建设和生育,普查勘探矿产资源的规范地质大军。

  二、化工地质勘探大队要促成实施国家关于规定,认真制定地质工作的技能政策、长远规划、重大技术措施暨编排地质设计、地质报告当,经特许后组织执行。

  三、化工地质工作应自合理地质条件出发,本着“浅、近、易、富先”和“大、中为主,兼顾小型”的原则,立足眼前,准备长期,根据需要同可能,合理地配置地质工作,并因气象变化,进行调整。各种技术手段都答应听从于来清地质状态,探明矿产资源的目的。同时要搞好编制地质设计、原始材料之收集整理、综合研究及编辑地质报告等个工作。要建立健全各项规章制度。

  四、要充分调动和发挥广大工程技术人员的积极。保证技术人员(包括技术管理干部)每周至少有六分之五之事务工作时间。要不断改进地质技术人员的核心工作原则以及所用的配备,在决定有关技术业务问题时常,要讲究技术人员的观点,支持她们之做事,认真履行诸技术责任制,使他们的确来职位、有且、有责。

  第二章 技术责任制

  五、直属化工地质勘探大队(含物探队)在技巧工作及隶属化工部地质勘探公司长官,省化工地质队伍在技术工作达到由化工部矿山局负责指导。化工地质勘探大队(含物探队)对地质技术业务管理实行总工程师技术责任制。总工程师是技巧行政职务,应作为队级领导成员之一。

  六、总工程师技术责任制

  1.总工程师在队长领导下,负责领导全队的技术工作,对全队地质工作战果与经济效益负直接责任。

  2.基于党和国家有关技术政策、政策同上面下达的职责,结合工作区域地质条件、成矿规律、找矿方向、矿床评比等提出全队地质工作布置方案,组织编辑年度地质工作计划与长远规划,提出好各项任务的要技术方法。

  3.承受团领导各个专业(地质、水文、物化探、探矿、实验、测绘、机修等)的技艺工作,审核签字全队的各种技能文件、规定、细则等。开展正确研究与学术活动。组织交流暨推广各项新技巧、新工艺、新措施。

  4.根据批准的计划性,负责团全队各项技能工作工作的实行,要时常深入基层检查计划执行情况,狠抓原始资料和工作被之薄弱环节,组织质量检查,解决有关重大地质技术问题,对背离地质工作程序及操作规程的一言一行,有且纠正或者抑制,并即刻告知队长与上司机关。对关于重点的质量事故及重大事件而越级向上司机关报告。

  5.官员团队编撰各种地质设计、地质报告同钻研告诉,并担负组织对或初审,(重大勘探或地质研究告诉设亲自参加编写。

  6.时限研究及总结全队地质作业技能工作状况,及时向队以及上面业务部门汇报,并当团编纂季、年报和专题报告。

  7.会同并组织关于单位进行技术人员的技术培训和技艺考核,并针对性全队技术人员的下、提拔、晋级、奖惩、调动、配备等提出建议。

  8.增强自己对地质科学文化之读书,了解、掌握地质科学的新理论、新技巧、新措施以及地质科技的发展趋势,指导本队的地质技术工作。

  七、主任工程师技术负责制

  以总工程师领导下,有关技术科室、分队、车间建立官员工程师技术责任制。主任工程师应作各级部门的领导成员之一。

  主任工程师技术责任制可参照总工程师技术责任制,由队活动拟定。

  八、地质科职责

  地质队设地质科,地质科为实施地质作业工作之行政职能部门。其主要职责是:

  1.在队长、总工程师领导下,负责处理地质方面(包括地质、水文、物化探、测绘等)的事情行政办事。

  2.担负团编辑、复制、汇交年度地质设计及告知当各类工作。

  3.根据规划和计划,组织展开地质、水文、物化探、测绘等各种工作,并搞好检查验收,对各项工作质量负责。

  4.同施工单位(探矿)紧密配合,及时布置工程,督促取样、化验、编录、综合研究等个工作随即开展,保证报告按时付给。

  5.根据需要,科内可装总括钻、科技情报等业务人员,负责汇总工作地区化工矿产地质资源状况,研究掌握成矿规律及国内外地质科技动态,对工作区的化工矿产的评头品足暨勘探作出近期布置设想以及远景规划。

  6.担负编辑地质月、季、年报等。

  7.承担地质、物化探、水文、测绘等各项仪器的增添维修计划及利用仪器的管理工作。

  8.负制定本队地质工作、技术业务管理实施细则,统一工作章程,包括对岩石命名、地层划分、图式、图例等技能要求。

  9.对于不以设计规程施工的个工程,有且纠正和抑制施工,同时告诉上级。情节严重的若提出拍卖建议。

  10.对准关于技术人员要组织技术培训、业务学习,定期开展技能考核,量才以。

  第三段 地质设计

  九、地质设计是地质普查勘探工作之“作战方案”,是制订地质计划之基本点依据,要认真组织编制,及时审批。

  十、地质设计要于搜集及详尽研究都发生资料和工作原则的底蕴及进展。不同工作等的计划,必须来对应的地质依据。勘探设计还必须为主管部门下达计划任务书作基于,但地质队事先要为主管部门提供勘探可行性研究告诉要接近资料。设计得由骨子里出发,合理选择手段与方法,做到以尽少的工作量,取得预期的地质成果。

  十一、在进行普查、勘探、水文、工程地质、物化探、科研等工作前方,都应编制各自的规划,对根本的地质问题,要编专题设计。重大施工项目,应单独编制规划,多年破土项目或持有成为后备矿源基地的矿区,应编制总体设计。

  十二、要当善规划之底子及编制计划,使计划及计划互动平等。按地质工作阶段编制的总体设计。执行中每年要基于新状况、新认识加以修改,根据总体设计,每年以人数、财、物条件,分别轻重缓急,综合平衡编制年度计划及计划。

  十三、设计应由地质、施工技术同筹划预算三有的构成,各方努力。地质部分讲述地质依据、工作法和配备,施工技术有讲述工作团队、物资保证、技术操作规程;设计预算必须根据地质设计着确定的做事职责和工作量,按客观的计划经济指标与定额进行编制。对其情节和具体要求,应因地质工作之性、工作职责和情况不同而拟定,力争形成任务肯定,部署合理,措施有力,能获取预期效益。设计着对哪些保管工作质量,应做出明确规定。

  十四、设计受到不可知保存了多之备用工作量,设计要下综合措施进行汇总评价、综合勘探,在一如既往地方进行地质、水文、物化探等工作时,要充分考虑各工种的相当协调。设计的工程,要互相采取,不能够分别,以免导致更浪费。

  十五、编制地质设计得弘扬技术民主,走群众路线,要组织关于干部、技术人员、工人参加,广泛发动群众讨论。对大型重点矿区的探矿设计,要尽量听取关于矿山设计和建设部门的见识。

  十六、必须严格执行设计审批手续。一般普查设计由大队对批准,报部地质勘探公司、各有关省厅和部矿山局各案。详查与中以下矿区的勘探设计,经大队初审,并出于队长和总工程师签署,分别报部地质勘探公司与关于省(区)化工厅(局)审批,同时报部矿山局备案。国家重点项目和重型矿区的探矿设计或总体设计,由队提交,经部地质勘探公司或者有关省(区)化工厅(局)初审,报部矿山局审批,设计审批一般应于当场进行,下年度施工计划部署一般在八月份社初审,十二月份标准审批规划。

  十七、设计而批准,各尽单位要基于设计要求,统一认识,统一方法,统一行动,保证执行。必须认真实践准的宏图,不可知啊施工有利,改变施工顺序。未达标设计目的,不得提前结束勘探工程,或曾经上目的继续下无效工作量。设计执行着,如针对地质情况,有新的认,在

  不影响原本设计的前提下,大队总工程师有且多减1-2只遭深孔钻探工程及10米以内坑探工程,分队主任工程师有且多减1-2单浅孔及分级轻型山地工程,修改变动后使报原审批机关备案。如针对原本规划所确定之干活主旋律、任务、勘探工程的摆、工作方法和工作量等发比较生之改观时,应编制上设计,报原批准机关审批认可。

  十八、除勘探设计要由上级主管单位下达计划任务书外,其他计划而因批准后底总体设计分项编制。年度地质工作布置是编制计划的根据,必须以制定计划前尽快编制年度勘探设计并即刻送交审批。

  第四段 地质工作程序

  十九、地质工作务必随由表和里,由浅入深,由疏而密,由一度知道到未知,先普查后勘探的办事规范与工作程序,按顺序进行施工。普查勘探各办事阶段可以缩短,但未能够跳。

  二十、地质设计无批准前,不准施工,更禁止先施工后规划,或边施工限筹划。未获取充分的本土地质,物化探资料之前,不得动到用豁达深部工程

  二十一、化工矿产普查应强调对都清楚矿床的实际赋存条件的深入研讨,重视成矿带、区的查暨找矿。要正确选点,重点解剖,作出评价,扩大远景。

  二十二、积极采取新技巧、新方式,进行归纳勘探,综合评价。重点项目集中力量加速勘探,缩短勘探周期。注意每阶段之间的相通和每工种之间的协调配合,狠抓薄弱环节,加快工作进度。必须坚持遵循规划施工,及时整治资料,及时汇总研究的劳作措施,妥善安排组织报告的编纂审查,复制工作,及时提交地质报告。

  第五章节 原始资料的募集及治本

  二十三、地质考察和研究,是地质工作之着力办法,也是地质工作的根底,必须密切,严格要求,要可靠反映客观地质情况,力求取全、取准原始资料,把地质现象实在可靠客观全面及时地体现出去。有关具体求,以相应的个专业为按照。

  二十四、原始地质资料之剪辑应以实地就,不允以郊外只收集一些数目和简单的叙说,再于室内回忆记录,或编辑图件。室内只能依据化验鉴定成果进行增补、修改。杜绝因主观臆想编造假资料,一经发现,要严肃处理。在原来编录中,既反对简单粗糙,又如反对繁琐。

  二十五、提高原始资料的质,是增强地质工作质量之根本,必须管野外和室内、宏观及微观、点与面的观察研究紧密结合。野外地质技术如果开展必要分工,但不足了密切了非常。新一直技术人员都如一直参加填图、编录,显微镜下考察和综合整理等地质工作之都经过,地质人员一经负担物化探工作,逐步熟悉地球物理扬的诠释道,要逐步控制数学地质、统计测算处理方式,积极运用新技巧、新措施,要防微杜渐片面性和地质工作简单化。

  二十六、采样的代表性直接影响及整地质结论的不错吧,各级领导者而盘活这无异环节。各类矿产的采样方法与技能要求,应参照原国家地质总局1978年发布的《金属非金属矿产地质普查勘探采样规定和智》执行。并结成矿床实际,具体分析,合理确定。在匪进行采样规格与密度试验前,不得擅自更改规定受到的采样规格和密度。

  二十七、要立马采样,及时送样,采集的样品最晚未超15龙送及实验室。水样随采随送。

  实验室工作使快、准确、及时发出结果。各项化学分析结果,发出时:简项分析不能够跨越10上,多起分析不越20龙,全分析不超30天,及时率全年要上80%咬牙上下检制度,内检合格率为96%,外检合格率为95%。其他各队测试工作,也答应在保证质量的原则下,尽快提交报告。

  二十八、实验室工作使面向野外,岩矿、古生物鉴定人员,要常深入野外的了解地质情况,与野外地质人员同台研究、讨论、解决有关地质问题,要协助或者使小组深入分队或普查组进行野外简易快速分析。

  二十九、岩矿心和试验副样,是非同小可的家伙原始材料,要切实加强管理。严格执行原地质部公布的《岩矿心管理规定》。各队要及早缓解岩矿心和实验副样的库间题,不可知为任何借口占用副样库和岩心库房占作别用,更非克因此建筑岩心库房的本钱、材料去打外用房。勘探矿区无修建岩心库房不允施工,没有岩心箱不准开钻。岩心库房要使责任心强的食指进行管理。对导致岩矿心丢失或混乱者,要追究当事人行政之、经济之权责直至法律责任。

  三十、地质资料是地质工作成果的集中反映,是国宝贵财富,一定要办好接纳、整理、保管、鉴定、统计与动用工作。要认真执行原地质部宣告的《地质档案原本立卷归档的具体办法》。要出专用资料库。配备工作管理人员和必备之承保设施,切实做好五防止(防特、防盗、防火、防潮、防虫蛀)工作。

  第六章 综合研究

  三十一、综合钻而贯穿为地质工作的镇。搞好综合钻对想地质矿产情况,指导下步工作,提交入质量之地质报告,以及提高地质工作水平以及普查勘探力量,都发出主要意义,必须抓紧做好。

  三十二、综合研究的主导任务,是对准所获取的地质考察资料、卫星航空照片、物化探和化验、鉴定材料及各种测试数据,认真整治及汇总分析研究,以控制地质背景,阐明矿体赋存条件,成矿条件,成矿规律,为布局工作、矿产预测、搞好规划、提交报告提供科学依据,要加强本区基础地质的研究,编制基础图件,对工作进程遭到窥见的新图景,以及地质科学技术关键问题,综合普查勘探方法以及技术改革中提出的问题,应组织力量开展专题研究。在推行的基础及视察与增进。有规则的还要当一定的国家科研项目的职责。

  三十三、综合钻工作得移动群众路线,实行专职人员和野外工作人员相结合,纠正室内、野外工作脱节的景。重大综合研究内容,要以地质人员吃开展座谈研究。

  三十四、各级领导者以及技艺官员,要加强针对综合研究工作的负责人,重要综合钻之类别,技术负责人要亲自参加。综合研究被之专题研究项目,应纳入地质工作计划,并定人、定时完成,定期开展检查,组织成果验收。

  综合研究所选用的根基资料必须通过严格的质量检查。必须有足的数,使结论有可靠的功底。

  第七段 质量责任制和检讨验收制度

  三十五、地质资料是国家矿山建设的重要依据,其行事质量关系及地质工作暨国度建设速度,关系及矿山与工程建设的大计。各级领导要把搞好质量作为首要任务。要起严格的品质责任制和圆的自我批评验收制,制定质量检查标准,并具体实现实行。

  三十六、各项地质工作都如建严格的品质责任制,决不允许无人背的气象有。地质工作之各起工作、每个环节所提交的结晶,都要出于有关人口签字负责,做到无啊件工作、哪个环节出质问题,都能够得知责任者。地质技术人员要认真把好质量关。

  各级领导者应地质工作的色负责,建立由队长、总工程师和有关职能机构人员参加的自我批评小组,负责团、督促、检查工作质量。

  三十七、检查内容包括:

  1.地质设计及其实施情况;

  2.地质、水文、物化探、测绘、探矿工程、采样加工、实验工作,各种原始编录资料以及钱物资料;

  3.各种综合性图件资料;

  4.各种地质报告和研究告诉。

  三十八、检查验收的质量标准包括:化学工业部、部地质勘探公司、地质矿产部发布的关于规程、规范、管理方与各项制定的手册、细则和已批准计划之质量标准。

  三十九、检查验收办法

  1.如拿质量检查作为一般进行地质技术工作活动之第一内容,总结评比时如判质量。

  2.如果坚持不懈经常性质量自检、互检和抽查,每个作业组长对组内的工作如果部署自检。各作业组要开展互检,分队主任工程师要组织关于人口时进行质量检查,室内抽查30%到50%,实地抽查10%至30%,大队总工程师负责组织有关人口的确抽查30%暨50%,主管部门每年组织同次质量安全很检查。矿区勘探了前,应本着任何工作质量开展验收,并针对这做出评论。

  3.万一于总评比质量的底蕴及执行奖惩制度,本着精神鼓励和物质奖励相结合的法,对那些坚持质量第一的个体与公,要与荣誉奖和物质奖励。对于未齐质量要求工作的名堂,必须责成有关单位采取措施,及时补救,或推倒重来,并不予参加评奖。对质量糟糕,甚至弄虚作假,使地质工作或者国家建设备受损失,应追究责任,给予处分,严重的如被经济以及法律制裁。

  第八章 地质报告材料的编辑、审查、复制、提交工作

  四十、各类地质报告是地质矿产情况考察研究的总,是更为普查勘探和供矿山建设设计之冲,也是考核地质工作是否全面完成的最主要依据。每一样品种工作完晚(含矿点检查、踏勘)都须付出相应的地质报告。大中型勘探报告承诺附交必要之专题研究报告。

  四十一、地质报告要体现客观地质矿产情况及法则,尽可能体现工作等的尽地质成果,作出符合实际的褒贬,以满足下步工作布置或矿山设计之要。

  四十二、及时提交报告,一般普查、详查和小型勘探报告于郊外工作完后,三独月内编好送审稿。大中型勘探报告,在六交八单月内编好送审稿。不准做了办事,不交报告。

  各类地质报告的复制汇交按地质矿产部全国资料局制订的《全国地质资料汇交办法》、《全国地质资料汇交办法补充规定》、《全国汇交地质报告质量验收试行规定》执行。

  四十三、报告由负责工作之班、分队行政主管及矿区技术负责人集体编纂。编写中如果咬牙群众路线。编写报告前面,要先行提出报告提纲及附图、附表、附件目录、进度安排报主管部门审定。尚未提交地质报告或报未经审查批准的单位,其要行政、技术官员以及报重大编写人员不得调离工作。报告审批后控制的互补工作,由原来单位展开。需要提交上报告的,仍由提交报告的群、分队、行政、技术官员负责。

  四十四、要搞好地质报告的审批工作,严格执行地质报告的审批程序,未经审批的地质报告及矿产储量,不可知汇交。

  一般矿点检查、普查、详查等告知的审批,由化工地质勘探大队团队审批,并写有对意见,报部地质勘探公司暨关于省(区)化工厅(局)备案。

  重点详查报告由化工地质勘探大队初审,提出意见。报部地质勘探公司或看(区)化工厅(局)审批。提供矿山建设设计之探矿报告,由总理地质勘探公司或者看(区)化工厅(局)初审,并提出初审意见书,送省(区)储委审批。某些补勘报告,受省(区)储委的委托为可由部地质勘探公司或探视bet3365验证码登录(区)化工厅(局)审批。国家重点项目或大型矿区的探矿报告由部矿山局或探视(区)化工厅(局)组织初审后报全国储委审批。

  各类勘探报告,要尽量完成现场审核。

  报告经审查批准提出审批决议后,按全国地质资料汇交办法等关于规定当即报交。

  第九段 技术培训和技能考核制度

  四十五、要加快化工地质工作步伐,实现地质工作现代化,必须尽快提高现有地质队伍广大职工的艺素质以及管理水平。要增强技术培训,实行技术考核,提高广大职工技术水平,要做出统筹,领导带头,切实执行。

  四十六、技术培训要动系列花样。部矿山局、地质勘探公司主要负责轮训地质队的显要领导者干部以及技术骨干。尽快解决文化老化问题,以适应化工地质工作提高之得。

  地质大队每年要动用早晚时间对全技术人员进行技术培训,着重为各级专业的主导教练,并整合工作区特点,学习推广新技巧、新章程、新知识。

  四十七、建立必要的技术考核制度是加强技能水准、选拔人才及塑造人才的基本点艺术。具体考核办法,根据国家有关规定办。对国家建设出奇贡献者要授予必要的奖励。

  第十节 请示汇报制度

  四十八、请示汇报内容连:

  1.地质设计编制、审批及履情况;

  2.矿物质普查和勘探工作进展情况,主要成果(特别是初意识、新硕果)和有问题;

  3.各类地质成果质量和检讨验收情况;

  4.告诉(包括专题报告)编制和付情况;

  5.地质工作技术管理经验、教训和建议。

  各队根据实际情形,应有所侧重。

  四十九、各分队分别于大队报送月、季、年报,大队向部矿山局、地质勘探公司报送月、季、年报(3、6、9月也季报,12月也春秋总结报告)。在发生新意识、新成果要重大变更情况常常,应马上编写专题报告。

  五十、汇报内容必须情况实事求是,内容明显,重点突出,文字简练,并附必要图表说明。

  月报应在下月10日前报发出,季报应于下月15日前报来,年度总结在产同样年1月的前报生,专题报告随时反馈。

  第十一章节 附则

  五十一、本规定是因为化学工业部矿山局当解释。

  五十二、本规定从宣布的日由实施,〔80〕化矿字第727声泪俱下《加强化工地质队地质技术业务管理的几何确定(试行)》同时废止。

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